361

Decisiones efectivas

Reto

Una de las principales habilidades de un ejecutivo en el cambiante entorno actual, es la de tomar buenas decisiones rápidamente sin toda la información deseable.
Sin embargo en las empresas muchos proyectos críticos se demoran, desaprovechando valiosas oportunidades frente a la competencia debido a la demora en la toma de decisiones. En otros casos ante la premura del tiempo, se toman decisiones desacertadas con impactos negativos a las empresas.


Beneficio

Las organizaciones podrán moverse más ágilmente y de manera confiable en la medida en que sus ejecutivos aprendan a tomar decisiones responsables en situaciones de incertidumbre.


Objetivo de aprendizaje

Tomar decisiones adecuadas y oportunas en situaciones de incertidumbre.


Contenido

  • Tomar decisiones intuitivas para generar agilidad
  • Tomar decisiones analíticas para asegurar confiabilidad
  • Reconocer y evitar las trampas en la toma de decisiones
  • Generar criterios para resolver problemas éticos

Audiencia

Todos los directivos y ejecutivos que necesitan tomar decisiones que impacten a la organización.

Duración

8 horas


Qué reciben los participantes

  • Manual del participante con ejercicios
  • Comunicación para consultas con el facilitador durante la implementación

Competencias que desarrolla

Manejo de la ambigüedad, orientación al resultado, calidad de decisiones o resolución de problemas, integridad y confianza.


Otros talleres de interés

Nuestros programas