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Gestión del desarrollo

Reto

  • Los síntomas de deficiencias de desarrollo del talento se reflejan en la organización cuando demasiadas decisiones importantes se concentran en los directivos, la organización es lenta para hacer cambios, o hay alto impacto cuando se van algunas personas o no están preparadas para reemplazos futuros.
  • Los empleados abandonan lo organización para buscar oportunidades de crecimiento,se vuelven indispensables o no tienen acceso a promociones o nuevos retos.
  • Hay frustración en los empleados porque no pueden crecer y sus tareas se limitan a roles muy operativos o a seguir instrucciones

Beneficio

Para la organización

  1. Atrae el mejor talento por ser un medio de realización profesional
  2. Hay calidad y eficiencia en el trabajo porque hay capacidad de delegar el trabajo de cierta complejidad y responsabilidad con tranquilidad, tiene personas preparadas en cada cargo cuando se necesitan, cuenta con trabajadores diestros en sus roles y responsabilidades.
  3. Se adapta rápidamente al entorno y aprende de los errores

Para las personas

  1. Se desarrollan en todos los niveles
  2. Tienen la capacidad de proponer, decidir y hacer cambios en su rol con eficiencia
  3. Incrementan su compromiso con la organización

Objetivo de aprendizaje

Entender la importancia del rol del líder en el desarrollo de talento y aportar efectivamente en
ese proceso


Contenido

  1. Importancia del desarrollo de talento para la organización y para el líder
  2. El desarrollo es más que capacitación: Situaciones, necesidades, objetivos e inter- venciones
  3. Plan de desarrollo

Audiencia

Dirigido a toda la organización

Duración

8 horas (un día)


Qué reciben los participantes

  • Manual del participante con ejercicios
  • Kit de bolsillo con proceso y acciones recomendadas
  • Comunicación para consultas con el facilitador durante la implementación

Competencias que desarrolla

Liderazgo, desarrollo de otros, delegación y adaptabilidad


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