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Gestión del desempeño

Reto

Una gran dificultad para las organizaciones es lograr que la estrategia se traduzca en acciones en todos los niveles. Mucho más dificil es entonces que los jefes midan a su gente y les den retroalimentación que permita ajustar el rumbo para que logren las metas.


Beneficio

Los participantes trabajarán para contribuir con una meta común. Además ellos entenderán el propósito de su trabajo y los líderes encrementaran el impacto de sus resultados y los de su área promoviendo su desarrollo a través del crecimiento de su equipo.


Objetivo de aprendizaje

Persuadir para lograr la colaboración con relaciones constructivas y sostenibles


Contenido

    • Definir metas, objetivos y tareas poderosas
    • Evaluar el desempeño
    • Dar retroalimentación y reconocimiento efectivo

Audiencia

Líderes de áreas con su equipo primario de trabajo

Duración

12 horas (un día y medio)


Qué reciben los participantes

  • Manual del participante con ejercicios
  • Comunicación para consultas con el facilitador durante la implementación

Competencias que desarrolla

 Orientación al resultado, desarrollo de otras personas.


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