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Gestores de cambio

Reto

Los líderes necesitan promover el cambio en sus equipos y la organización. Les cuesta mucho más trabajo inspirar e impulsar el cambio cuando no identifican los elementos que los motivan y las barreras internas y externas que los frena.

Beneficio

Los líderes podrán asumir su rol como líderes gestores de cambio en la organización. Se apoyarán en las motivaciones personales y competencias para generar cambios. Así vencerán los obstáculos que dificultan el crecimiento personal y del negocio


Objetivo de aprendizaje

Cambiar para impulsar el crecimiento propio y del negocio


Contenido

  1. Definir los motivadores personales para alcanzar nuevos retos
  2. Identificar los obstáculos y creencias personales que frenan el cambio
  3. Identificar oportunidades de crecimiento profesional y del negocio
  4. Definir el plan de desarrollo personal y profesional

Audiencia

Personas que tienen a cargo equipos

Duración

8 horas (un día)


Qué reciben los participantes

  • Manual del participante con ejercicios
  • Consultas con el facilitador durante la implementación

Competencias que desarrolla

Motivar equipos, Desarrollo de otras personas


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