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Pensamiento estratégico

Reto

La relación de los procesos entre las áreas y que las personas tengan formas diferentes de hacer el trabajo genera ineficiencias. Además las personas no saben cómo conectar fácilmente los cambios en la organización, los grandes proyectos, ni la estrategia con su trabajo en el día a día. Por otro lado hay que reducir los riesgos por falta de control en el trabajo.


Beneficio

Las personas actuarán de forma proactiva para crear oportunidades y anticiparse a las soluciones de los problemas en su trabajo contribuyendo de manera eficiente con la estrategia y generando cambios innovadores.


Objetivo de aprendizaje

Lograr que cada persona piense estratégicamente y aporte proactivamente desde su rol.


Contenido

  • Entender la estrategia y definir como aporta cada individuo para alcanzarla.
  • Identificar las oportunidades para mejorar la eficiencia en el trabajo.
  • Comunicar y vender las iniciativas que definen para que la organización y sus clientes internos valoren el impacto de los cambios.
  • Identificar riesgos potenciales y acciones para mitigarlos.

Audiencia

Dirigido a toda la organización

Duración

8 horas (un día)


Qué reciben los participantes

  • Manual del participante con ejercicios.
  • Comunicación para consultas con el facilitador durante la implementación.

Competencias que desarrolla

Innovación, Iniciativa, Orientación al resultado, conciencia organizacional


Otros talleres de interés

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