Aplica las mejores prácticas convirtiendo ideas en realidades, genera autonomía, clarifica, sostiene conversaciones retadoras y potencia el desempeño.
La retroalimentación y conversaciones de desempeño se aplazan, son superficiales o no generan cambios, afectando los resultados del área
Las personas se preocupan más por defender sus ideas que por construir en conjunto retrasando procesos y limitando la creatividad
Las personas sienten que van contra la corriente, las ideas y los proyectos no reciben la atención necesaria porque no están bien sustentadas o les falta apoyo del equipo o los directivos.
Las personas no son capaces de decir lo que piensan por temor a ser juzgados o para evitar conflictos y esto se refleja en el clima laboral o se identifica como un riesgo psicosocial.
Con 361° cambia la forma de comunicar, desarrollando la capacidad de las personas para abordar sus conversaciones difíciles, gestionar sus conflictos constructivamente y estructurar sus argumentos para expresarse con historias.
Aprovechar la comunicación para enriquecer los resultados. Así las personas adquieren la valentía para proponer las conversaciones, escuchar para entender, ser asertivos para construir acuerdos y evitar conflictos innecesarios.
Redireccionar comportamientos, reconocer en el momento oportuno; permite enriquecer las relaciones, generar confianza y desarrollar a otros asegurando asertividad.
Persuadir a otros contando historias que enganchen y generen resultados, agilizando decisiones.
Preparar y conducir conversaciones que se enfocan en definir acciones para lograr los resultados. Desarrollan a las personas y los invitan a dar lo mejor de sí mismos .
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