Los líderes tienen una oportunidad invaluable en sus conversaciones sobre el desempeño para dejar un legado que ayude a otros a crecer y superar nuevos desafíos. A pesar de esto siguen encontrando obstáculos en la tensión natural de una evaluación.

Delegar efectivamente potencia los resultados del líder, su equipo y las personas. Si genera autonomía desarrolla y construye confianza. Si no lo hace adecuadamente genera retrabajos y frustración. Aquí podrá encontrar los errores frecuentes y consejos para mejorar la forma en que lo hacen.

Es el momento de pensar en nuestro desarrollo. Para fortalecer habilidades y competencias desde hoy y hacia el futuro. Aquí encontrarás cómo construir un plan de desarrollo 70/20/10 y 5 claves para ser un aprendiz virtual exitoso.

La productividad de las personas es una preocupación compartida por las empresas y sus colaboradores. Más allá de los sistemas y los proc...

El liderazgo no es un accesorio o una moda. Identifica los síntomas de liderazgo mediocre y los atributos de un Liderazgo transformacional para potenciar resultados en la empresa a través de las personas. Así podrás definir las acciones en los líderes que mejoran el impacto de su trabajo.